Seminar „Führen- authentisch,kompetent,stilsicher"
Seminarablauf:
Das Seminar ist ein zweitägiges Intensivseminar, das auf 12 Teilnehmer beschränkt ist. Der Coach praktizierte unmittelbare Führungsverantwortung im Inland und Ausland in unterschiedlichsten Führungsebenen sowie in der Ausbildungs- und Personalführungsverantwortung für Führungskräfte.
Seminarinhalt:
Einführung
- Definition: Führung - Kunst, Veranlagung oder erlernbares Handwerk?
- Management in Streitkräften: Was ist übertragbar auf die zivile Wirtschaft?
- Führungsregeln im Modernen Management: Fair führen oder verführen?
Vom Kennenlernen der Grundlagen von Führungssituationen zur Entwicklung der eigenen Führungsfähigkeit
- Analyse verschiedener Führungsstile
- Einfluss der Mitarbeitertypen auf den Führungsstil
- Der erfolgreiche Führungstyp: Die vier Ebenen der Persönlichkeit und ihre Wechselbeziehungen
- Stellenwert von Lob und Kritik (feedback)
- Rolle der Authentizität im eigenen Führungsstil – Führen durch Vorbild!
- Einfluß der emotionalen Intelligenz (EQ) auf die Führungsrolle
- Wirkung von Körpersprache und Ausdruck
- Erkennen des eigenen Führungswillens
Planspiele Praxis der Menschenführung
- Erproben des eigenen Führungsstils im Rahmen von Individual- und Team Situationen
- Bewähren des Führungsstils in wechselnden Führungssituationen
- Analyse von erkannten Führungsfehlern bei sich und anderen
Methoden
- Kurzvorträge
- Gruppenaufgaben
- Team Aufgabe
- Feedback Gespräch
Die Grundlagen werden im Team und individuell erarbeitet mit dem Ziel, seinen eigenen Führungsstil zu erkennen. Die Planspiele haben die Erprobung des individuellen Führungsstils zum Ziel. Praxisnahe feedbacks ergänzen das Erkennen eigener Führungskompetenzen.






